13398636886
網站首頁 關于我們
產品展示
成功案例
行業資訊
資質榮譽
車間展示
聯系我們

成功案例

當前位置:首頁>成功案例

施工案例 

發布時間:2019/05/07
施工案例

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什么樣的建筑物產品,則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由于受建筑產品及其施工特點的影響,每一個工程項目開工前,都根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則,結合工程的具體條件,確定經濟合理的施工方案,對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排,以保證按照既定目標,優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批準之后,南總承包單位在總工程師進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序,主要建筑物的施工方案,建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施T組織設計,對單位(子單位)工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責人進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對于超過規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織專家對專項方案進行論證